会议简讯，沈氏社会董监事长沈卫立投稿了内在发言，为方法方针规化任务坚定了路径。他认为，纷纷表示方法方针规化培训学校要体现如下工作目标：二要坚定路径与目地，加强组织领导企业每一个步都看向规范路径后退；二要增强调整资源的合理安排，体现最大化经济快速发展；三是完善内在恶性市场角逐力，持续性增强调整优化，要保持恶性角逐优势；四是改善管理团队聚集力，深入推进导购员公户司快速发展的解读，完善聚集力和进行力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！